Nagyon kevés maradt a megünnepelt dolgozó nők napjáról A Bezzia-nél pedig arra szeretnénk meghívni Önt, hogy gondolkodjon el velünk jelenlegi helyzetéről, és végül több millió nő helyzetéről, akik megpróbálnak áttörni egy olyan komplex forgatókönyvben, ahol még mindig nincsenek ugyanazok a lehetőségek, mint a férfiaknál.
Bár már évek óta részesei vagyunk ezeknek a szféráknak, egyértelmű férfi jelenlét mellett, Az olyan szempontok, mint a bérszakadék és az egyeztetési probléma, messze nem realitások, továbbra is problémát jelentenek. Mindez sokszor arra kényszerít minket, hogy némi nehézséggel, szempontokat figyelembe véve haladjunk előre életciklusunk során például, anya lenni vagy sem, második gyermeke van, vagy megéri-e feljebb lépnünk a munkahelyünkön, tudva, hogy sok esetben a vezető beosztásoknak férfi neve van. Meghívjuk Önt, hogy gondolkodjon el rajta.
Dolgozó nők a XNUMX. században
Az idők megváltoztak, tudjuk. Döntési képességünk, személyes erőforrásaink és elhatározásunk azon elképzelések megvalósítására, amelyekre gondolunk, messze vannak azoktól, amelyeket például nagymamáink szinte mindig a családi környezetre és a gyermekek gondozására irányítottak és oktattak.
- A XNUMX. század több lehetőséget, jobb képzést hozott számunkra, a technológiákhoz való hozzáférés, sőt társadalmi elfogadottság, inkább olyan szempontok szempontjából, mint például az egyedülálló anyák. Ma már több olyan női név van, amely a politika, a tudomány, az orvostudomány csúcsára jut ...
- Néha azonban a probléma éppen abban rejlik, hogy "azt, hogy már mindent elértünk", amikor a valóságban a személyes csatánk még csak most kezdődött.
A dolgozó nőknek továbbra is szükségük van szüleik támogatására
A legtöbb esetben egy dolgozó nő mögött a szülők állnak, akik segítenek abban a hosszú órában, amely a nap nagy részében távol tartózkodásra kényszeríti őket.
A "családi-munka" egyeztetés korántsem valósult meg, a szociálpolitikák továbbra is elhanyagolják a gyermeknevelés alapvető szempontját, és sok esetben még a nőket is fontolóra veszik, hogy nem anyák. Néha saját döntése alapján vagy egyszerűen látva, hogy karrierje nem engedi meglátni a "megfelelő pillanatot".
Az a szubjektív komponens, amely minden dolgozó nőt üldöz
- Bizonyára látta, sőt maga is megélte: logikusnak tűnik, ha egy nő otthagyja a munkát, hogy gyermekeit gondozza. Ehelyett az ember azt teszi, mintha gazdasági szolgáltatói feladatát nem teljesítené.
- Ezenkívül némileg macsó elképzelésünk van a nők lemondásáról is: amit felszámítanak, az "kiegészítő", míg a férj hozzájárul ahhoz, hogy elengedhetetlen legyen az otthon fenntartása. Valami, ami sok esetben már nem teljesül, annak ellenére, hogy ez a jövőkép még mindig "nagyon jelen van".
A bérszakadék problémája
- Lehetetlen a XNUMX. század dolgozó nőjéről beszélni, anélkül, hogy arról a csatáról beszélnénk, amelyet még el kell érnünk: egyenlő fizetés.
- Mondhatjuk, és csak példaként, hogy a CCOO (Workers 'Commission) statisztikai adatai szerint a 2013-ban közzétett "éves fizetési struktúra felmérés" eredményeként, a nők továbbra is kevesebbet keresnek, mint a férfiak: átlagosan körülbelül 22,9% -kal kevesebbet keresnek. Kétségtelenül van mit elgondolkodni.
Hogyan juthatunk el egy férfi világába
Jogod van harcolni az álmaidért
Egész életében sok zárt ajtót talált, és még olyan megjegyzésekkel is, amelyek messze nem adnak bátorítást és erőt, mindenekelőtt arra törekedtek, hogy kevesebbel elégedjen meg
- Az első dolog az, hogy tudd, és mindig nagyon világos legyél abban, amit akarsz, és ennek elérése érdekében tegyél lehetetlent.
- Nagyon lehetséges, hogy egy adott pillanatban megváltoznak a prioritásaid. Az életed egy pontján anya akarsz vagy akarsz lenni, és ez nem tehet falat döntésének, éljen a pillanatban.
- Amint gyermekei önállóságot kapnak, ne habozzon folytatni az új stratégiák alkalmazását, amelyek lehetővé teszik a két szféra, a személyes és a munka összehangolását.
A nőknek sokat kell hozzájárulniuk a jelenlegi munkakörülményekhez
Az idők változnak, és velük együtt a szervezetek, vállalatok és szervezetek filozófiája. A vezetés típusa változik, csakúgy, mint a struktúra. A vállalat gyarapodásához olyan szempontokba kell fektetnie, mint a részlegek horizontalitása az együttműködés lehetővé tétele érdekében, valamint az érzelmi intelligencián alapuló menedzsment szemlélet.
- A felelős pozícióban lévő nők általában jobban összehangolják a feladatokat, valamint a személyzettel való kezelés. Intuitívabb, empatikusabb, tudja, hogyan alkalmazza a kreatív gondolkodást és az oldalirányú gondolkodást, hogy számos előnnyel járjon a munkahelyi kontextusban.
- Mindezek eléréséhez szükség van egy egyenlőségpolitikára. Csak példaként: Norvégiában az egyenlőséget a munkahelyen és a fizetésben szigorú jogszabályok érvényesítik. És ne beszéljünk az egyeztetésről, ebben az országban minden gyermek 100 éves koráig havonta körülbelül 18 eurót kap pótlékként.
A szülési és apasági szabadság kiterjedtebb, és a szülők megkapják a teljes fizetést. Azok a valóságok, amelyeket irigyelünk, és amelyeket kétségkívül remélünk, még sok országban érvényesek lesznek.